Fase da Descoberta

As equipes multifuncionais podem lidar com a descoberta e a entrega de produtos e executá-las em conjunto. Em termos de definição de processos, não há um caminho único “correto”. A descoberta em uma equipe é uma maneira rápida de separar as ideias boas das más enquanto produz um produto validado. É quando se avalia se os engenheiros podem construir o produto; se os usuários irão comprá-lo; se os stakeholders o apoiam; e se os clientes entendem como utilizá-lo. A descoberta permite que os riscos sejam ponderados antes que a equipe escreva “uma linha de software sequer”. As técnicas de descoberta incluem:

• Enquadramento – Identifique os problemas durante a descoberta do produto e entenda como estes esforços se encaixam nas demais atividades da empresa.

• Planejamento – Avalie os problemas e decida a melhor forma de lidar com eles.

• “Ideação” – Gere soluções úteis para os problemas do projeto.

• Prototipagem – Avalie os riscos.

• Teste – Determine a viabilidade, usabilidade, valor, viabilidade comercial, demanda e valores quantitativos e qualitativos do produto.

• Transformação – Supere os métodos atuais em prol de uma estratégia mais produtiva.