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Ideias Fundamentais

A cultura em torno das equipes de produto deve nutrir a inovação.
As equipes de produto devem consistir de “missionários” com uma visão compartilhada, e não “mercenários” que trabalham apenas pelo salário.
Embora um produto bem-sucedido seja resultado do esforço da equipe, um produto mal sucedido recai sobre o gerente de produto.
As melhores equipes de produto utilizam os aspectos mais fortes do Lean e do Agile.
As equipes de produto devem ser organizadas, com a equipe relatando aos seus líderes funcionais, não ao gerente de produto.
Gerentes, designers e engenheiros devem colaborar para encontrar soluções.
À medida que as empresas crescem, elas devem contratar executivos especializados em produtos, design e tecnologia.
As equipes de produto devem entender os objetivos de negócio da empresa e sua visão e estratégia de desenvolvimento de produto.
Trabalhe a fase de descoberta antes que seja escrita uma linha de código sequer.
Um “sprint de descoberta” pode mudar o direcionamento do produto e da empresa.