Burndown da Sprint
- Rodrigo Jean dos Santos (Unlicensed)
Short tip: É o gráfico que acompanha o quanto de trabalho da Sprint ainda falta.
O que é?
O Burndown da Sprint é uma ferramenta importante para a gestão de projetos ágeis, pois permite que a equipe de desenvolvimento acompanhe o progresso do trabalho e faça ajustes no planejamento ou na alocação de recursos, caso necessário, para garantir que a Sprint seja concluída com sucesso.
Por que aplicar?
O objetivo do Burndown da Sprint é mostrar a progressão do trabalho ao longo da Sprint e fornecer informações sobre o ritmo de trabalho da equipe. Se o gráfico Burndown da Sprint estiver abaixo do planejado, isso significa que a equipe está trabalhando mais rápido do que o esperado. Se o gráfico estiver acima do planejado, isso pode indicar que a equipe está trabalhando mais devagar do que o esperado.
Como aplicar?
Estime a quantidade de trabalho a ser realizado: Antes de iniciar a Sprint, a equipe deve estimar a quantidade de trabalho a ser realizado durante a Sprint. Isso pode ser feito por meio de técnicas de estimativa, como o planejamento do poker ou o planning poker.
Crie o gráfico Burndown da Sprint: Com a estimativa da quantidade de trabalho a ser realizada durante a Sprint, é possível criar o gráfico Burndown da Sprint. O gráfico deve ter o eixo vertical representando a quantidade de trabalho restante e o eixo horizontal representando o tempo.
Atualize o gráfico diariamente: Durante a Sprint, a equipe deve atualizar o gráfico Burndown da Sprint diariamente, registrando a quantidade de trabalho concluída e a quantidade de trabalho restante.
Analise o gráfico Burndown da Sprint: Com o gráfico atualizado diariamente, a equipe pode analisar as informações apresentadas e tomar decisões informadas sobre o planejamento e priorização do trabalho, alocar recursos, entre outras questões relacionadas ao projeto.
Faça ajustes no planejamento, se necessário: Se o gráfico Burndown da Sprint estiver acima do planejado, a equipe pode precisar fazer ajustes no planejamento ou na alocação de recursos para garantir que a Sprint seja concluída com sucesso. Por outro lado, se o gráfico estiver abaixo do planejado, a equipe pode ter recursos disponíveis para adicionar mais trabalho à Sprint.
O Burndown da Sprint em projetos ágeis, é necessário estimar a quantidade de trabalho a ser realizado, criar o gráfico Burndown da Sprint, atualizar o gráfico diariamente, analisar as informações apresentadas e fazer ajustes no planejamento, se necessário.