Burnup do Produto ou Release
- Rodrigo Jean dos Santos (Unlicensed)
Short tip: É o gráfico que acompanha o quanto de trabalho do produto já foi realizado.
O que é?
O Burnup do Produto ou Release é uma ferramenta de gestão de projetos ágeis que fornece uma visualização gráfica do progresso do trabalho em um determinado produto ou release. Ele representa a quantidade de trabalho concluído em relação à quantidade total de trabalho a ser realizado ao longo do tempo.
O Burnup do Produto ou Release geralmente é apresentado como um gráfico de linha, com o eixo X representando o tempo e o eixo Y representando a quantidade de trabalho concluído. A linha do gráfico mostra a quantidade de trabalho concluído ao longo do tempo, enquanto a linha de referência representa a quantidade total de trabalho a ser concluída.
Por que aplicar?
Visualização do progresso do trabalho: O Burnup do Produto ou Release permite que a equipe e os stakeholders vejam claramente a quantidade de trabalho concluída em relação à quantidade total de trabalho a ser realizado ao longo do tempo. Isso ajuda a identificar problemas com o progresso do trabalho e tomar medidas para corrigi-los.
Previsão de conclusão do trabalho: Com base no ritmo atual de trabalho, o Burnup do Produto ou Release pode ser usado para prever o tempo restante necessário para concluir o trabalho. Isso ajuda a equipe a ajustar o planejamento e priorização do trabalho, caso necessário.
Comunicação com os stakeholders: O Burnup do Produto ou Release é uma ferramenta útil para a comunicação com os stakeholders, pois fornece uma visão clara e objetiva do progresso do trabalho. Isso ajuda a equipe a manter os stakeholders informados sobre o status do projeto e a tomar decisões informadas.
Identificação de desvios do planejado: O Burnup do Produto ou Release permite que a equipe e os stakeholders identifiquem rapidamente qualquer desvio do planejado, permitindo que a equipe tome medidas corretivas antes que o problema se torne crítico.
Melhoria contínua: O Burnup do Produto ou Release pode ser usado como uma ferramenta para a melhoria contínua do processo de desenvolvimento, permitindo que a equipe identifique oportunidades de melhoria e faça ajustes no processo de trabalho.
Como aplicar?
Definir os objetivos do Burnup: Antes de iniciar a aplicação do Burnup, é importante definir os objetivos que se espera alcançar com a ferramenta, tais como visualizar o progresso do trabalho, prever o tempo restante para conclusão do trabalho, comunicar com os stakeholders, entre outros.
Coletar os dados: Para construir o Burnup, é necessário coletar dados sobre o progresso do trabalho. Isso pode ser feito por meio de ferramentas de gestão de projetos ágeis, como o software de gerenciamento de projetos JIRA ou o sistema de quadro Kanban.
Definir as métricas de progresso: O Burnup do Produto ou Release deve ser construído com base em métricas de progresso, como a quantidade de trabalho concluída, a quantidade de trabalho restante e a quantidade total de trabalho a ser realizado. Essas métricas podem ser definidas com base em critérios definidos pela equipe de desenvolvimento ou de acordo com as necessidades do projeto.
Criar o gráfico Burnup: Com os dados coletados e as métricas definidas, é possível construir o gráfico Burnup. O gráfico pode ser criado em planilhas eletrônicas, softwares de gestão de projetos ou por meio de ferramentas especializadas em gráficos Burnup.
Atualizar o Burnup regularmente: Para que o Burnup seja uma ferramenta eficaz de gestão de projetos ágeis, é importante atualizá-lo regularmente, para que as informações apresentadas estejam sempre atualizadas e reflitam o estado atual do trabalho.
Analisar o Burnup e tomar decisões: Com o gráfico Burnup atualizado, a equipe pode analisar as informações apresentadas e tomar decisões informadas sobre o planejamento e priorização do trabalho, alocar recursos, entre outras questões relacionadas ao projeto.