Portfólio Tecnico

O que é?

O portfólio de produto técnico pode ajudar a empresa a gerenciar seus produtos técnicos de maneira eficaz, fornecendo uma visão geral do desempenho de cada produto, sua posição no mercado, seus concorrentes e seus usuários. Ele também ajuda as empresas a determinar onde investir recursos e alocar sua equipe de produto para maximizar o valor de cada produto.

Por que aplicar?

Ter um portfólio técnico pode ajudar uma jornada a tomar decisões mais informadas sobre seus produtos, maximizar o retorno sobre o investimento, identificar oportunidades de mercado, gerenciar riscos e alinhar sua equipe de produto em torno de uma estratégia compartilhada.

Como aplicar?

1. Identifique os produtos: Comece identificando todos os produtos da jornada que serão incluídos no portfólio técnico. Isso pode incluir produtos existentes e futuros.

2. Defina as métricas: Defina as métricas que serão usadas para avaliar o desempenho de cada produto. Isso pode incluir métricas financeiras, como receita, lucro e retorno sobre o investimento, bem como métricas de desempenho do produto, como satisfação do cliente, tempo de ciclo de desenvolvimento e eficiência operacional.

3. Classifique os produtos: Classifique cada produto com base em seu desempenho atual e potencial. Isso pode envolver a análise de dados históricos, a avaliação das tendências de mercado e a consideração de fatores internos e externos que afetam o produto.

4. Defina a estratégia de produto: Com base na classificação dos produtos, defina uma estratégia de produto clara que oriente os esforços da equipe de produto. Isso pode envolver a alocação de recursos para produtos de alto desempenho e o desenvolvimento de uma estratégia para melhorar o desempenho dos produtos com baixo desempenho.

5. Monitore o desempenho: Monitore regularmente o desempenho de cada produto e atualize o portfólio técnico de acordo. Isso pode envolver a revisão das métricas de desempenho, a reclassificação de produtos com base em mudanças no mercado ou em fatores internos e externos e a atualização da estratégia de produto.

6. Comunique os resultados: Comunique regularmente os resultados do portfólio técnico para a equipe de produto, a gerência sênior e outras partes interessadas relevantes. Isso pode envolver a criação de relatórios regulares ou painéis de dados para acompanhar o desempenho do produto e a apresentação de resultados em reuniões regulares de revisão do portfólio técnico.