Preparação Técnica
- Rodrigo Jean dos Santos (Unlicensed)
Short tip: Atividades técnicas do time necessárias para inicio de desenvolvimento
O que é?
A definição dos requisitos técnicos do produto, incluindo a escolha das plataformas e sistemas operacionais suportados, a definição dos requisitos de desempenho e segurança, e a definição dos requisitos de escalabilidade e disponibilidade.
Por que aplicar?
Ajuda a garantir que o desenvolvimento do produto comece de forma suave e eficiente, evitando atrasos e problemas técnicos que possam surgir ao longo do processo de desenvolvimento.
Como aplicar?
Definir os requisitos técnicos do produto: Isso inclui escolher as tecnologias, frameworks e ferramentas a serem usadas, definir os padrões de codificação, escolher os sistemas operacionais e plataformas suportadas e definir os requisitos de desempenho e segurança.
Configurar o ambiente de desenvolvimento: A equipe de desenvolvimento deve ter um ambiente adequado para trabalhar. Isso inclui configurar os ambientes de desenvolvimento, teste e produção, instalar as ferramentas necessárias e definir as políticas de segurança.
Definir o plano de testes: É importante definir um plano de testes detalhado para garantir que o produto seja testado adequadamente. Isso pode incluir testes unitários, testes de integração, testes funcionais e testes de aceitação.
Definir as práticas de integração contínua e entrega contínua: A implementação de práticas de integração e entrega contínuas pode ajudar a garantir que o produto seja entregue de forma mais rápida e eficiente. Isso inclui a automação do processo de construção, testes e implantação do produto.
Estabelecer a arquitetura do sistema: A equipe de desenvolvimento deve estabelecer a arquitetura do sistema antes de começar a trabalhar. Isso pode incluir a definição das camadas de aplicação, o design do banco de dados e a definição das interfaces do usuário.
Definir a equipe e os papéis: É importante definir os papéis e responsabilidades da equipe de desenvolvimento, bem como garantir que a equipe tenha as habilidades técnicas necessárias para construir o produto.
Estabelecer um cronograma: Finalmente, é importante estabelecer um cronograma realista para a preparação técnica e para o desenvolvimento do produto. Isso pode incluir a definição de marcos importantes e a alocação de recursos adequados para cada etapa do processo.