Produto

Uma definição holística de um produto cobre sua funcionalidade, tecnologia, design de experiência do usuário, elementos offline e métodos para conquistar usuários ou clientes e gerar lucros. A gerência pode criar roteiros para garantir que as equipes gerem o máximo de valor e executar um planejamento que permita a máxima coordenação por toda a empresa. Muitos roteiros resultam em esforço desperdiçado e produtos com falha. Para evitar estas frustrações, construa uma equipe de produto forte e moderna e forneça informações suficientes sobre a visão e a estratégia do produto, além dos objetivos de negócios, para que o grupo possa encontrar as melhores soluções para os problemas atribuídos. As equipes podem comunicar a sua visão do produto por meio de um storyboard, um livro branco ou um protótipo. Estes “visiontypes” – que combinam visão e protótipo – transmitem a visão correta e inspiram a equipe, os stakeholders e, muitas vezes, os clientes em potencial. Eles tornam a visão uma a realidade. A estratégia do produto é uma série de entregas planejadas para tornar a visão do produto mais concreta. A sua estratégia deve permitir que a equipe de produto atue de forma bem-coordenada com as unidades de vendas e marketing.