Filtro para Ideias

O que é?

Método visual baseado em “relevância“ e “segurança“ para seleção da melhor ideia. O objetivo é gerar uma discussão entre o grupo com base nas características das ideias e a prioridade da organização.

Termos utilizados:

• Relevância: É o valor percebido pelo usuário do produto para a solução do problema ou da causa raiz

• Segurança: É o grau de confiança do grupo na capacidade da organização em construir e entregar a solução. Aspectos como disponibilidade e recursos humanos e matérias, habilidade do time, clareza dos requisitos, riscos envolvidos e prazo e tambem entrega impactam a entrega

Por que aplicar?

Na ideação existem múltiplas ideias de interesse do grupo. Por meios de critérios de “Relevância” e “Segurança” em gráfico, facilita a visualização da diferença entre elas e eventual reposicionamento, se preciso claro.

Como aplicar?

• A partir do quadro resultante do processo de ideação (Design Sprint ou Design Thinking), leve os cards “post-its“ para o Canvas de Filtro de Ideias.

  • Observe que o Design Sprint pressupõe a escolha da solução no terceiro dia, o Canvas deve ser utilizado nesse momento antes da prototipagem e validação com os usuários.

• Efetue o processo de discussão da “Relevância” e “Segurança” de cada ideia transportada, posicionando-a no quadrante adequado

• Ao finalizar o posicionamento e todas as ideias, discuta com o grupo sobre qual o critério preponderante na escolha da ideia atual entre “Relevância” e “Segurança”

  • As soluções selecionadas devem estar localizadas dentro do quadro “Sweet Spot“ ou “Valuable Risk“, que são os quadrantes de maior entrega de valor ao usuário

  • Contudo, na ausência de ideias “Sweet Spot“, por vezes a organização pode tender a optar por uma solução rápida, segura, ainda que com menos valor que uma solução mais arriscada. Com isso o grupo deve refletir sobre os motivos desta decisão e a potencial perda de oportunidade.

• Uma vez que escolhida a ideia a ser trabalhada, ela de ver desolada para o campo de “Ideia Escolhida“.

  • A ideia selecionada deve ser necessariamente validade com usuários, de forma a minimizar os riscos de soluções com baixa agregação de valor. É comum que ao consultar os usuários, novas ideias surjam, ou que a ideia seja modificada com um novo insight.