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Canvas Produtos Digitais

Canvas Produtos Digitais

Novo Banco de Obras

Líder:
@Rodrigo Jean dos Santos (Unlicensed)

Business Owner: Gabrielly Vicente

Sponsor:

Novo Banco de Obras

Líder:
@Rodrigo Jean dos Santos (Unlicensed)

Business Owner: Gabrielly Vicente

Sponsor:

Dores mapeadas:

  1. A solução anterior não está atendendo a todos os negócios, visto que fora desenhado para Revestimento Cerâmico;

  2. O processo de prospecção está manual;

  3. Visibilidade de oportunidades recentes para atendimento;

  4. Ordem de fluxos de aprovação atuais.

Descrição do produto

  • Ferramenta para apoiar as equipes de vendas na fase de prospecção, realização e acompanhamento com construtoras e/ou corporações, através de extração e qualificação de dados de obras em um repositório.

Fornecedores e parceiros:

  1. Obras Online.

Riscos:

  1. Compliance com diretrizes de arquitetura e segurança de TI;

  2. Visibilidade da hierarquia de vendas;

  3. Headcount.

Objetivos:

  1. Redesenhar o fluxo e a ferramenta atual do Banco de Obras;

  2. Entregar um MVP no menor tempo possível para alavancar o atendimento de forma mais eficaz;

  3. Gestão adequada da carteira de clientes com a otimização da distribuição para a equipe comercial.

Escopo:

  • Usuários

    • Vendedores/Representantes

    • Coordenadores/Gerentes

    • Backoffice

  • Funcionalidades

    • Cadastro e edição de obras

    • Aprovação de obras

    • Distribuição de obras

    • Relatórios

    • Oportunidade de venda

  • Integrações

    • Ferramenta Banco de Obras Online

    • Ferramente Rede de Obras (será avaliado pós MVP)

    • SAP ECC e S4/Hana (desejo)

  • Arquitetura da Solução

    • Fluxo de aprovação

    • Fluxo de integração

    • Fluxo de cadastro

  • UX/UI

    • Usabilidade

    • Central de controle (pós MVP)

  • Analytics

    • Product Analytics

  • Segurança da informação

    • LGPD

    • Determinação de acessos

  • Fornecedores

    • Obra Fácil

Equipe:

  1. PM:

  2. PO: @Patricia Goncalves Custodio

  3. Agile Coach:

  4. Tech Manager: @Rafael Oliveira Senedese Cenedes (Unlicensed)

  5. Tech Lead: @Mariano Bispo de Araujo Santana

  6. UX/UI: @diogo.torres-ext (Unlicensed)

  7. Dev Front-End: @Stephanie Leite de Toledo

  8. Dev Back-End: @Stefany Lisboa da Silva (Unlicensed)

  9. Dev Back-End: @Thiago Ferreira

  10. Dev Back-End: @Joao Pedro Goncalves Rodrigues Pinto (Unlicensed)

  11. Apoio técnico:

  12. Tester QA: @Vivian Regiane Andreoli Founar (Unlicensed)

Oportunidades:

  1. Melhorias na experiência do usuário;

  2.  Evolução tecnológica da ferramenta;

    1. Migração AWS

    2. Implantação da esteira

    3. Atualização da linguagem e banco de dados

    4. Questões de segurança da aplicação

    5. Adequações de LGPD

  3. .

Key Results/ Ganhos/ Benefícios:

  1. Ter uma visão ampla do universo de negócios;

  2. Dimensionar o potencial do mercado;

  3. Dimensionar o volume de negócios por cliente;

  4. Analisar com mais precisão o cronograma das obras;

  5. Ter uma grande oportunidade de fechar a venda no inicio da obra;

  6. Fazer um plano de visitas mais assertivo e eficaz;

  7. Efetiva gestão da carteira.

Premissas & Restrições:

  1. Arquitetura&SI:

    1. Compliance com diretrizes de arquitetura e segurança de TI;

  2. Negócio:

    1. Visibilidade da hierarquia de vendas - amarrar vendedor ao(s) negócio(s) em que atua;

    2. Validação/sanitização de dados externos ou cadastrados;

    3. Determinação de campos obrigatórios por negócio.

  3. .

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