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Novo Banco de Obras 📃 | Líder: Rodrigo Jean dos Santos (Unlicensed) | Business Owner: Gabrielly Vicente | Sponsor: |
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😣 Dores mapeadas:A solução anterior não está atendendo a todos os negócios, visto que fora desenhado para Revestimento Cerâmico; O processo de prospecção está manual; Visibilidade de oportunidades recentes para atendimento; Ordem de fluxos de aprovação atuais.
| 📋 Descrição do produtoFerramenta para apoiar as equipes de vendas na fase de prospecção, realização e acompanhamento com construtoras e/ou corporações, através de extração e qualificação de dados de obras em um repositório.
| 🤝 Fornecedores e parceiros:Obras Online; Rede de Obras; Time de Dados Time Salesforce.
| 🚨 Riscos:Compliance com diretrizes de arquitetura e segurança de TI; Visibilidade da hierarquia de vendas; Headcount.
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🎯 Objetivos:Redesenhar o fluxo e a ferramenta atual do Banco de Obras; Entregar um MVP no menor tempo possível para alavancar o atendimento de forma mais eficaz; Gestão adequada da carteira de clientes com a otimização da distribuição para a equipe comercial.
| 📑 Escopo:Integrações Arquitetura da Solução Fluxo de aprovação Fluxo de integração Fluxo de cadastro
UX/UI Usabilidade Central de controle
Analytics Hierarquia clientes SAP Product Analytics
Segurança da informação LGPD Determinação de acessos
Fornecedores
| 👨👦 Equipe:PM: PO: Patricia Goncalves Custodio Agile Coach: Tech Manager: Rafael Oliveira Senedese Cenedes (Unlicensed) Tech Lead: Mariano Bispo de Araujo Santana UX/UI: diogo.torres-ext (Unlicensed) Dev Front-End: Stephanie Leite de Toledo Dev Back-End: Stefany Lisboa da Silva (Unlicensed) Dev Back-End: Thiago Ferreira Dev Back-End: Joao Pedro Goncalves Rodrigues Pinto (Unlicensed) Apoio técnico: Tester QA: Vivian Regiane Andreoli Founar (Unlicensed)
| 🗓 Oportunidades:Melhorias na experiência do usuário; Evolução tecnológica da ferramenta; Migração AWS Implantação da esteira Atualização da linguagem e banco de dados Questões de segurança da aplicação Adequações de LGPD
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📊 Key Results/ Ganhos/ Benefícios:Ter uma visão ampla do universo de negócios; Dimensionar o potencial do mercado; Dimensionar o volume de negócios por cliente; Analisar com mais precisão o cronograma das obras; Ter uma grande oportunidade de fechar a venda no inicio da obra; Fazer um plano de visitas mais assertivo e eficaz; Efetiva gestão da carteira.
| 🧩 Premissas & Restrições:Arquitetura&SI: Compliance com diretrizes de arquitetura e segurança de TI;
Negócio: Visibilidade da hierarquia de vendas - amarrar vendedor ao(s) negócio(s) em que atua; Validação/sanitização de dados externos ou cadastrados; Determinação de campos obrigatórios por negócio.
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