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Nome do Produto 📱

Novo Banco de Obras 📃

Líder:
Rodrigo Jean dos Santos (Unlicensed)

Business Owner: Gabrielly Vicente

Sponsor:

😣 Dores mapeadas:

  1. A solução anterior não está atendendo a todos os negócios, visto que fora desenhado para Revestimento Cerâmico;

  2. O processo de prospecção está manual;

  3. Visibilidade de oportunidades recentes para atendimento;

  4. Ordem de fluxos de aprovação atuais.

📋 Descrição do produto

  • Ferramenta para apoiar as equipes de vendas na fase de prospecção, realização e acompanhamento com construtoras e/ou corporações, através de extração e qualificação de dados de obras em um repositório.

🤝 Fornecedores e parceiros:

  1. Obras Online

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  1. .

  • Rede de Obras;

    • 🚨 Riscos:

    1. Compliance com diretrizes de arquitetura e segurança de TI;

    2. Visibilidade da hierarquia de vendas;

    3. Headcount.

    🎯 Objetivos:

    1. Redesenhar o fluxo e a ferramenta atual do Banco de Obras;

    2. Entregar um MVP no menor tempo possível para alavancar o atendimento de forma mais eficaz;

    3. Gestão adequada da carteira de clientes com a otimização da distribuição para a equipe comercial.

    📑 Escopo:

    • Usuários

      • Vendedores/Representantes

      • Coordenadores/Gerentes

      • Backoffice

    • Funcionalidades

      • Cadastro e edição de obras

      • Aprovação de obras

      • Distribuição de obras

      • Relatórios

      • Oportunidade de venda

    • Integrações

      • Ferramenta Banco de Obras Online

      • Ferramente Rede de Obras (será avaliado pós MVP)

      • SAP ECC e S4/Hana (desejo)

    • Arquitetura da Solução

      • Fluxo de aprovação

      • Fluxo de integração

      • Fluxo de cadastro

    • UX/UI

      • Usabilidade

      • Central de controle (pós MVP)

    • Analytics

      • Product Analytics

    • Segurança da informação

      • LGPD

      • Determinação de acessos

    • Fornecedores

      • Obra Fácil

    👨‍👦 Equipe:

    1. PM:

    2. PO

    /PM

    1. : Patricia Goncalves Custodio

    2. Agile Coach:

    3. Tech Manager: Rafael Oliveira Senedese Cenedes (Unlicensed)

    4. Tech Lead: Mariano Bispo de Araujo Santana

    5. UX/UI: diogo.torres-ext (Unlicensed)

    6. Dev Front-End: Stephanie Leite de Toledo

    7. Dev Back-End: Stefany Lisboa da Silva (Unlicensed)

    8. Dev

    FullStack

    1. Back-End: Thiago Ferreira

    2. Dev

    FullStack:

    1. Back-End: Joao Pedro Goncalves Rodrigues Pinto (Unlicensed)

    2. Apoio técnico:

    3. Tester QA:

    Front Business de Dados:

    1. Vivian Regiane Andreoli Founar (Unlicensed)

    🗓 Oportunidades:

    1. Melhorias na experiência do usuário;

    2.  Evolução tecnológica da ferramenta;

      1. Migração AWS

      2. Implantação da esteira

      3. Atualização da linguagem e banco de dados

      4. Questões de segurança da aplicação

      5. Adequações de LGPD

  • ;

  • ;

  • ;

    1. .

    📊Key Results/ Ganhos/ Benefícios:

    1. Ter uma visão ampla do universo de negócios;

    2. Dimensionar o potencial do mercado;

    3. Dimensionar o volume de negócios por cliente;

    4. Analisar com mais precisão o cronograma das obras;

    5. Ter uma grande oportunidade de fechar a venda no inicio da obra;

    6. Fazer um plano de visitas mais assertivo e eficaz;

    7. Efetiva gestão da carteira.

    🧩 Premissas & Restrições:

    1. Arquitetura&SI:

      1. Compliance com diretrizes de arquitetura e segurança de TI;

    2. Negócio:

      1. Visibilidade da hierarquia de vendas - amarrar vendedor ao(s) negócio(s) em que atua;

      2. Validação/sanitização de dados externos ou cadastrados;

      3. Determinação de campos obrigatórios por negócio.

    3. .