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Fornece detalhamento necessário sob ótica de valor de um usuário e acompanhamento através métricas.
💪 Como aplicar?
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Definir a visão do projeto: A primeira etapa é estabelecer a visão clara do projeto, incluindo sua finalidade, objetivos e resultados esperados.
Identificar as partes interessadas: Em seguida, é importante identificar todas as partes interessadas no projeto, incluindo clientes, patrocinadores, membros da equipe, fornecedores, entre outros.
Compreender as necessidades das partes interessadas: Para entender as necessidades das partes interessadas, a equipe do projeto pode realizar entrevistas ou pesquisas para descobrir quais são seus requisitos e expectativas em relação ao projeto.
Identificar os benefícios do projeto: Com base nas necessidades das partes interessadas, a equipe do projeto pode identificar os benefícios que o projeto pode trazer, como aumento da eficiência, redução de custos ou melhoria da qualidade.
Identificar os custos e riscos do projeto: Também é importante identificar os custos associados ao projeto, incluindo os custos de pessoal, equipamentos e materiais. Além disso, é preciso identificar os riscos associados ao projeto e planejar como mitigá-los.
Identificar as restrições do projeto: As restrições do projeto podem incluir prazos, orçamentos e requisitos técnicos ou regulatórios.
Identificar as métricas de sucesso: Por fim, a equipe do projeto deve definir as métricas de sucesso para o projeto, que podem incluir prazos, orçamentos, qualidade, satisfação do cliente e outras medidas relevantes.
Ao aplicar o Canvas Project Value, é importante que a equipe do projeto trabalhe em conjunto e colabore para garantir que todos estejam alinhados em relação aos objetivos, expectativas e métricas de sucesso do projeto. O Canvas Project Value é uma ferramenta valiosa para ajudar a equipe a manter o foco no valor e nos resultados do projeto, e garantir que ele seja concluído com sucesso.