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Especialmente em times recém-formados é uma oportunidade para as pessoas se conhecerem e apresentarem seus pontos de vista.
💪 Como aplicar?
Em construção 💻O Kickoff é uma reunião que marca o início do projeto e tem como objetivo estabelecer a visão e as metas do projeto, além de alinhar as expectativas da equipe e das partes interessadas. Aqui estão algumas etapas para aplicar um Kickoff usando o modelo ágil:
Convoque a reunião: identifique quem precisa estar presente na reunião de Kickoff e convide todos os envolvidos, incluindo membros da equipe, partes interessadas e patrocinadores.
Defina a agenda: estabeleça uma agenda clara para a reunião e certifique-se de que todos os tópicos relevantes sejam abordados. Isso pode incluir uma visão geral do projeto, objetivos, escopo, cronograma, orçamento e expectativas das partes interessadas.
Compartilhe a visão do projeto: compartilhe a visão do projeto e explique por que ele é importante. Certifique-se de que todos os envolvidos entendam a visão e as metas do projeto.
Defina o escopo do projeto: estabeleça o escopo do projeto e certifique-se de que todos os envolvidos estejam alinhados quanto ao que está incluído no projeto e o que não está.
Estabeleça um plano de ação: defina um plano de ação para o projeto, incluindo as etapas a serem seguidas, os prazos e os responsáveis por cada etapa.
Alinhe as expectativas da equipe: certifique-se de que todos os membros da equipe entendam suas responsabilidades no projeto e as expectativas de desempenho.
Defina as ferramentas e processos: estabeleça as ferramentas e os processos que serão usados para gerenciar o projeto, como ferramentas de gerenciamento de projetos e reuniões diárias de stand-up.
Esclareça as dúvidas: permita que os participantes façam perguntas e esclareça quaisquer dúvidas que possam ter sobre o projeto.
Encerre a reunião: encerre a reunião com um resumo dos pontos principais e um compromisso de todos os envolvidos com o sucesso do projeto.